– Theo dõi, quản lý vấn đề và lỗi phát sinh trong quá trình của một dự án là một công việc tối quan trọng, nhưng rất ít các dự án được quản lý một cách hiệu quả.

– Team phát triển phần mềm không nắm được tiến độ dự án đang tới đâu

– Quản lý khó kiểm soát, theo dõi lỗi & vấn đề phát sinh trong dự án

Xuất phát từ việc mong muốn các team trong mỗi doanh nghiệp có thể chủ động, tự quản lý được tiến độ công việc của mình, tự phát hiện được các vấn đề gặp phải, quản lí công việc hiệu quả. Đặc biệt, các team làm việc theo phương pháp Agile, các team công nghệ hoặc phát triển phần mềm, BiPlus tổ chức Webinar: Bí kíp quản lý công việc hiệu quả bằng Jira.

Phần 1: Bóc task, quản lý công việc

Phần 2: Visualize planning

Phần 3: Hướng dẫn cấu hình và sử dụng Scrum board

Phần 4: Báo cáo & tracking tiến độ

Phần 5: Tích hợp công cụ quản lý dự án khác

Những nội dung trên sẽ được 2 diễn giả đã có rất nhiều kinh nghiệm tư vấn, triển khai công cụ Jira và quản lý dự án của các team sản xuất.

– Anh Đỗ Đăng Thuận – Product owner, chuyên gia Atlassian với nhiều kinh nghiệm quản trị các hệ thống, công cụ của Atlassian.

– Chị Phạm Thị Huyền – Production management, chuyên gia Atlassian với nhiều kinh nghiệm quản lý dự án, tiến độ sản xuất của các scrumteam.

Quà tặng Voucher 30.000.000đ khi đăng ký Khoá đào tạo sử dụng công cụ Jira cho team.